2021年4月2日下午2點(diǎn),陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司財務(wù)人員培訓(xùn)會議在集團(tuán)會議室召開，天揚(yáng)君合財稅服務(wù)集團(tuán)第五事業(yè)部總經(jīng)理劉艷青受邀進(jìn)行了培訓(xùn)。這次培訓(xùn)采用會議直播+線下培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn)，陜西建工集團(tuán)下屬子公司、八建集團(tuán)機(jī)關(guān)財務(wù)部、商務(wù)部、各分子公司財務(wù)人員都參加了本次培訓(xùn)會議。

八建集團(tuán)財務(wù)部部長呂瑩主持本次培訓(xùn)會議，呂部長首先對天揚(yáng)君合財稅服務(wù)集團(tuán)專家的到來表示熱烈歡迎，同時希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分交流，學(xué)以致用。

劉總結(jié)合“十四五”時期稅制改革趨勢，分析與建筑企業(yè)密切相關(guān)七點(diǎn)內(nèi)容，包括建立現(xiàn)代財稅金融體制，政府對企業(yè)的監(jiān)管趨勢變化、科技創(chuàng)新類稅收優(yōu)惠，推動實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、環(huán)保與節(jié)能節(jié)水稅收優(yōu)惠范圍擴(kuò)圍、基建投融資一體化財稅政策有望進(jìn)一步明確、稅務(wù)賦能區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略深入實施等改革要點(diǎn)。

隨后劉總結(jié)合建筑企業(yè)稅務(wù)管控特點(diǎn)，分析稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)多、增值稅稅負(fù)指標(biāo)單一性、業(yè)財融合差距較大、分公司管理難度大、新業(yè)態(tài)變化較多等特點(diǎn)。針對上述稅務(wù)管控特點(diǎn)，提出工程項目稅務(wù)策劃主要從上場策劃總體情況分析、工程項目部策劃事項梳理、責(zé)任成本測算做精確性分析三方面進(jìn)行，實現(xiàn)施工前期重視策劃、施工中期重視監(jiān)督、竣工結(jié)算重視評估，切實做到稅務(wù)策劃與業(yè)態(tài)一體化。

針對EPC工程項目策劃提出：一是關(guān)注各地稅務(wù)執(zhí)行口徑；二是重視合同條款設(shè)計；三是合理確定不同稅率業(yè)務(wù)的價款；四是EPC總承包管理費(fèi)適用稅目稅率等內(nèi)容。為企業(yè)在稅務(wù)管理方面提出了良好的思路，更好地幫助企業(yè)做好稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管控。

其次結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)研發(fā)管理中研發(fā)費(fèi)用的合理性及合規(guī)性提出研發(fā)管理的工作思路以研發(fā)立項、研發(fā)過程管理、研發(fā)結(jié)題管理及成果申報三個階段為工作節(jié)點(diǎn)，切實提高企業(yè)研發(fā)管理的水平，提高各部門工作的效率，節(jié)省管理成本，形成有效的管理機(jī)制。并針對建筑企業(yè)發(fā)票管控事項重點(diǎn)介紹增值稅電子專用發(fā)票類型與特點(diǎn)，針對供應(yīng)商列入非正常戶、供應(yīng)商被吊銷、供應(yīng)商無法聯(lián)系等無法取得發(fā)票的特殊經(jīng)濟(jì)事項提出稅務(wù)處理方式。

最后劉總針對2021年第二屆“天揚(yáng)杯”財稅知識競賽的目的、意義、大賽安排并結(jié)合天揚(yáng)君合財稅網(wǎng)校的培訓(xùn)模式進(jìn)行介紹和宣貫。

培訓(xùn)結(jié)束后，呂部長表示劉總結(jié)合建筑業(yè)實際，授課內(nèi)容與企業(yè)息息相關(guān)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，運(yùn)用到企業(yè)實際業(yè)務(wù)中，不斷提升企業(yè)稅務(wù)、研發(fā)費(fèi)用管理水平為企業(yè)創(chuàng)效增收。

稅制改革步伐仍在進(jìn)行中，新個人所得稅法實施，使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，天揚(yáng)始終以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，并不斷深入服務(wù)創(chuàng)新，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的財稅服務(wù)，稅制改革的路上天揚(yáng)將伴您同行。