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    • 增值稅一般計(jì)稅項(xiàng)目增值服務(wù)案例
      發(fā)布日期:2018-3-29

      一、服務(wù)背景

             建筑業(yè)“營改增”初期,老項(xiàng)目多采取簡易計(jì)稅方式,截至2018年初,企業(yè)一般計(jì)稅項(xiàng)目越來越多,進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不足風(fēng)險(xiǎn)也逐步增大。因此,規(guī)范經(jīng)營及財(cái)稅管理工作顯得尤為重要,建筑企業(yè)尤需重視做好一般計(jì)稅項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)防范工作。一般計(jì)稅項(xiàng)目的增值稅負(fù)測算、考核又是各企業(yè)目前面臨的財(cái)稅工作重難點(diǎn)問題,建筑企業(yè)需要形成高效的增值稅管理考核制度,以基層業(yè)務(wù)完整生命周期為主線,有效地控制每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門所面臨的納稅風(fēng)險(xiǎn),并且在后期的考核過程中有據(jù)可依。

             某建筑企業(yè)集團(tuán)公司為加強(qiáng)對增值稅的考核管理,理順各部門增值稅職責(zé)體系,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),真正做到細(xì)化分工、責(zé)任到人,特委托具有一般計(jì)稅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)開展此項(xiàng)服務(wù)。

       

      二、服務(wù)內(nèi)容

             1.深入政策解讀。面向企業(yè)機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部,集中組織工程部、物資部、預(yù)算部、經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部等各部門開展全員政策宣講會,重點(diǎn)講解建筑業(yè)增值稅相關(guān)政策要點(diǎn),梳理日常工作中可能的涉稅風(fēng)險(xiǎn),并就企業(yè)日常管理中的疑難問題進(jìn)行專項(xiàng)答疑、研討。

             2.建立職責(zé)體系。充分調(diào)研機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部的組織架構(gòu),有針對性的抽選樣本單位,以樣本單位為單元,理順樣本單位各部門業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流程,分部門建立增值稅業(yè)務(wù)職責(zé)體系,主要涉及經(jīng)管商務(wù)、設(shè)備物資、工程以及財(cái)務(wù)部門,按不同部門的工作內(nèi)容,設(shè)置各部門不同的涉稅工作職責(zé),劃分風(fēng)險(xiǎn)、明確票據(jù)交接,做到職責(zé)清晰化。

             3.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。詳細(xì)梳理樣本單位各部門業(yè)務(wù)流程,根據(jù)業(yè)務(wù)描述繪制業(yè)務(wù)流程圖。經(jīng)管商務(wù)部門規(guī)范分包商選擇、合同簽訂、對上對下計(jì)價(jià)以及取得發(fā)票、分包商評價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)流程;設(shè)備物資部門規(guī)范供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收物資設(shè)備、取得發(fā)票以及供應(yīng)商評價(jià)等業(yè)務(wù)流程;工程部門規(guī)范預(yù)算控制、投資進(jìn)度把控等業(yè)務(wù)流程;財(cái)務(wù)部門規(guī)范財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)流程。

       

      三、服務(wù)成果

      1.《一般計(jì)稅項(xiàng)目增值稅信息化管控需求與表證單書》
      2.《增值稅一般計(jì)稅項(xiàng)目操作指引》

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      4-2

       

      四、服務(wù)價(jià)值

             通過建立各部門增值稅業(yè)務(wù)職責(zé)體系,理順各部門業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流程;通過開工前的稅負(fù)測算,合理規(guī)劃各項(xiàng)收支業(yè)務(wù),規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅務(wù)成本增加盈利。以下舉例說明,不限于下面列示情況。

             (一)降低稅負(fù)。某房建施工合同,金額2.3億,測算增值稅稅負(fù)為3.8%,通過測算結(jié)果分析原因,并重新規(guī)劃勞務(wù)分工、專業(yè)分工,重新設(shè)計(jì)采購模式等,稅負(fù)將至2.9%。并進(jìn)行過程管控,稅負(fù)基本保持在2.9%-3%之間,節(jié)約稅務(wù)成本0.19億。

             (二)規(guī)范流程。從供應(yīng)商選擇、合同簽訂、發(fā)票交接、發(fā)票審核、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范各部門業(yè)務(wù)流程,規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。如:指導(dǎo)各部門如何選擇供應(yīng)商,介紹供應(yīng)商選擇中存在哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),如何通過供應(yīng)商選擇進(jìn)行納稅籌劃等。

       

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