一、項目背景
 
       根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于開展2016年度重點稽查對象隨機抽查工作的通知》（稅總函〔2016〕491號）的要求，建筑企業(yè)某集團公司被納入稅務(wù)總局隨機抽查對象名錄庫中抽取的重點稽查對象。
       檢查范圍：某集團公司及其成員單位，包括2015年12月31日前登記注冊的某集團公司及其所屬全部層級的全資子公司、控股子公司和分支機構(gòu)。
       檢查時間范圍：某集團公司及其成員單位2013至2015年度期間經(jīng)營業(yè)務(wù)。
       檢查方式：規(guī)定時間內(nèi)由中鐵建下設(shè)某集團公司及其成員單位開展自查工作，并根據(jù)自查情況由稅務(wù)機關(guān)選擇開展重點檢查工作。
       某集團公司及其成員單位為更好的開展納稅自查工作，梳理檢查期間存在的稅務(wù)風(fēng)險，匯總納稅自查需要補交稅款及其對應(yīng)的滯納金情況，降低后期稅務(wù)重點檢查風(fēng)險，特委托具有納稅自查經(jīng)驗的天揚君合財稅服務(wù)集團開展此項服務(wù)。

二、服務(wù)內(nèi)容
 
（一）針對自查階段的服務(wù)
       以涉稅經(jīng)濟事項為線索，圍繞營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地增值稅、印花稅、資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等14個稅種涉稅風(fēng)險，協(xié)助某集團公司在全面自查階段，按期制作完成納稅自查報告，計算補繳稅款。
 
（二）針對重點檢查階段的政策支持與稅企溝通
       協(xié)助企業(yè)在自查階段和重點檢查階段進行前期稅企溝通，協(xié)助某集團公司撰寫在稅企溝通中所需的涉稅文案。

（三）信息化管控服務(wù)
       以本次納稅自查為基礎(chǔ)，協(xié)助某集團公司梳理經(jīng)營稅務(wù)管控的信息化需求，建立稅務(wù)管控系統(tǒng)。
 

三、服務(wù)成果

（一）撰寫《某集團納稅自查整體分析報告》

       形成集團公司整體的納稅自查報告，內(nèi)容包括但不限于：組織實施情況、自查問題、涉稅風(fēng)險、政策依據(jù)、補稅情況、整改措施等內(nèi)容。

（二）撰寫《企業(yè)納稅自查報告》，提交至主管稅務(wù)機關(guān)

       根據(jù)自查情況，確定自查上報內(nèi)容，撰寫《企業(yè)納稅自查報告》。

（三）隨機抽查對象自行補稅明細表

       協(xié)助企業(yè)填報《隨機抽查對象自行補稅明細表》，并準備迎檢資料和審核數(shù)據(jù)。

（四）稅企溝通文案

       協(xié)助企業(yè)在重點檢查階段與稅務(wù)機關(guān)進行前期溝通，形成涉稅溝通文案。

四、服務(wù)價值

（一）全面梳理涉稅風(fēng)險，高效完成自查工作

       協(xié)助集團公司、成員企業(yè)實施全稅種、全流程納稅自查，全面反映經(jīng)營業(yè)務(wù)流程可能存在的涉稅問題；并對稅務(wù)機關(guān)重點關(guān)注，涉稅風(fēng)險較多的稅種，實施重點自查，確保在規(guī)定期限內(nèi)高效完成自查工作，按期提交《企業(yè)納稅自查報告》。

（二）爭取政策支持，建立溝通機制

       自查過程中發(fā)現(xiàn)的稅企爭議事項或大額查補稅款的問題，建立事務(wù)所、自查企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)三方溝通機制，爭取政策支持。

（三）總結(jié)自查結(jié)果，共同建立稅務(wù)管控體系

       納稅自查工作結(jié)束后，以自查中梳理的風(fēng)險點為基礎(chǔ)，及時調(diào)整完善現(xiàn)有的管控模式，與自查企業(yè)共同開發(fā)建設(shè)稅務(wù)管控體系，以信息化手段降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。

五、聯(lián)系我們

產(chǎn)品總監(jiān)： 劉艷青?

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