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    • 關(guān)于舉辦建筑業(yè)“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)、稅務(wù)、計(jì)價(jià)、物資、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)大會(huì)的通知
      發(fā)布日期:2016-6-21

      各施工企業(yè):

      根據(jù)國(guó)家財(cái)稅體制改革安排,建筑業(yè)“營(yíng)改增”自5月1日起全面推行。隨著實(shí)施辦法與征管規(guī)定等配套政策的出臺(tái),建筑業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)施應(yīng)對(duì)是企業(yè)的重中之重。為幫助企業(yè)在6月27日首個(gè)征期前準(zhǔn)確理解新政策,把握好應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)難點(diǎn),有效解決實(shí)際操作中的關(guān)鍵性問題,茲決定舉辦“建筑業(yè)“營(yíng)改增” 財(cái)務(wù)、稅務(wù)、計(jì)價(jià)、物資、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)大會(huì)”。

      交流會(huì)特邀請(qǐng)業(yè)界知名“營(yíng)改增”實(shí)戰(zhàn)專家,通過應(yīng)對(duì)分享、流程梳理、制度修編、納稅管理、案例分析、線上線下互動(dòng)提問、應(yīng)急答疑等多種方式,幫助企業(yè)的管理層、分子公司、財(cái)務(wù)部門、各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部等相關(guān)部門,進(jìn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)、計(jì)價(jià)、物資、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)等進(jìn)行案例實(shí)解與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì),輔導(dǎo)企業(yè)做好“營(yíng)改增”的落地實(shí)施。

      具體內(nèi)容與安排如下:

      ■ 交流內(nèi)容(詳見附件)

      1.“營(yíng)改增”新政策下稅收征管重難點(diǎn)問題;

      2.“營(yíng)改增”后老項(xiàng)目、新項(xiàng)目、發(fā)票管理實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì);

      3.“營(yíng)改增”后物資、設(shè)備制度修訂及應(yīng)對(duì)優(yōu)化;

      4.“營(yíng)改增”后經(jīng)營(yíng)管理制度修訂及應(yīng)對(duì)優(yōu)化;

      5.“營(yíng)改增”后會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)與稅務(wù)崗位設(shè)置應(yīng)對(duì);

      6.“營(yíng)改增”后合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范;

      7.從工程計(jì)價(jià)的視角、全面認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)建筑業(yè)“營(yíng)改增”;

      8.專家現(xiàn)場(chǎng)精彩互動(dòng)答疑。

      ■ 特邀嘉賓

      ● 國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院(國(guó)家稅務(wù)領(lǐng)軍人才基地)

      國(guó)內(nèi)知名財(cái)稅專家

      ● 國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)專家

      國(guó)家稅務(wù)總局            增值稅專家

      北京市國(guó)稅局、省級(jí)國(guó)稅局      增值稅專家

      ● 國(guó)內(nèi)知名工程造價(jià)專家

      中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)      資深專家

      ● 世界500強(qiáng)建筑央企/省屬特級(jí)企業(yè)專家

      中國(guó)中鐵股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

      中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

      中國(guó)建筑股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

      財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)   實(shí)戰(zhàn)專家

      省屬特級(jí)建筑企業(yè)           實(shí)戰(zhàn)專家

      ● 天揚(yáng)君合財(cái)稅咨詢集團(tuán)         實(shí)戰(zhàn)專家

      ■ 研討方式

      “政策與操作結(jié)合”“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式;并輔以在線提問、互動(dòng)答疑、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。

      ■ 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):

      4月23、24日   北京(已舉辦)

      5月07、08日   北京(已舉辦)

      5月14、15日   太原(已舉辦)

      5月21、22日   西安(已舉辦)

      5月28、29日   成都(已舉辦)

      6月04、05日   北京(已舉辦)

      6月18、19日   上海(已舉辦)

      6月25、26日   武漢【廣州軍區(qū)中南花園飯店】

      每場(chǎng)會(huì)議的具體時(shí)間為:

      報(bào)到:會(huì)議前一天14:00-19:00,可代簽,報(bào)到時(shí)領(lǐng)取資料。

      會(huì)議當(dāng)天報(bào)到:會(huì)議第一天8:00-8:30 

      會(huì)議時(shí)間安排:8:30-12:00  13:30-17:00

      ■ 會(huì)議地點(diǎn)(附件3為地點(diǎn)詳細(xì)說明):

      武漢:廣州軍區(qū)中南花園飯店

      ■ 參會(huì)對(duì)象:

      1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師

      2.企業(yè)合同、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、物資、工程、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門人員;

      3.分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及研究營(yíng)改增政策的相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員。

      ■ 會(huì)議費(fèi)用:

      (一)培訓(xùn)費(fèi)用

      培訓(xùn)費(fèi)2000元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)),需提前匯款,可開具增值稅專用發(fā)票。如特殊情況未提前匯款,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)提供現(xiàn)金及刷卡服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)付費(fèi)的方式開具增值稅普通發(fā)票。

      ● 匯款賬號(hào):

      戶 名:北京天揚(yáng)君合教育科技有限公司

      開戶行:光大銀行北京蘇州街支行

      賬 號(hào):35330188000075035

      發(fā)票內(nèi)容為培訓(xùn)費(fèi)。

      (二)食宿費(fèi)用

      武漢:

      1.住宿(需要自行提前預(yù)定)

      (1)標(biāo)間為460元(含雙早)

      (2)豪間為800元(含早餐)

      自行預(yù)訂電話:027-67817698,預(yù)定房間留言:”天揚(yáng)君合營(yíng)改增大會(huì)”。

      會(huì)場(chǎng)位于市中心,周邊很多快捷酒店,包間無最低消費(fèi)。

      2.會(huì)場(chǎng)午餐

      會(huì)場(chǎng)午餐為70元/人/頓,會(huì)場(chǎng)開具餐費(fèi)發(fā)票。

      ■ 報(bào)名方式:

      1. 電話報(bào)名:010-82605331

      15801592377、13366851995、18710259103 馬老師、朱老師

      郵箱:mahongyu@tianyangtax.net

      2.報(bào)名后請(qǐng)加大會(huì)助手微信15801592377,同時(shí)備注“營(yíng)改增大會(huì)”,獲取會(huì)議詳細(xì)信息。

      3.可加入天揚(yáng)營(yíng)改增QQ群398961041,進(jìn)行政策信息共享,專業(yè)問題討論。

       

      附件:

      1.建筑業(yè)“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、計(jì)價(jià)、稅務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)大會(huì)相關(guān)說明

      2.建筑業(yè)“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、計(jì)價(jià)、稅務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)大會(huì)回執(zhí)

      3.“營(yíng)改增”交流大會(huì)地址和酒店預(yù)訂信息

      天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所

      2016年6月8日

      附1:

      建筑業(yè)“營(yíng)改增” 財(cái)務(wù)、稅務(wù)、計(jì)價(jià)、物資、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)大會(huì)的通知說明

      一、“營(yíng)改增”下物資、設(shè)備制度修訂及管理優(yōu)化策略

      1.物資、設(shè)備合格供應(yīng)商評(píng)定、管理制度及優(yōu)化策略;

      2.物資、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理制度及優(yōu)化策略;

      3.“營(yíng)改增”后設(shè)備租賃管理制度及優(yōu)化策略;

      4.“營(yíng)改增”后周轉(zhuǎn)材料管理制度及優(yōu)化策略;

      5.“營(yíng)改增”后集中采購(gòu)流程梳理及優(yōu)化應(yīng)對(duì)策略;

      6.“營(yíng)改增”后物資設(shè)備采購(gòu)合同管理及優(yōu)化策略;

      7.“營(yíng)改增”下相關(guān)物資、設(shè)備管理制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

      二、“營(yíng)改增”下經(jīng)營(yíng)管理制度修訂及管理優(yōu)化策略

      1.“營(yíng)改增”后工程項(xiàng)目管理制度及優(yōu)化策略;

      2.“營(yíng)改增”后項(xiàng)目計(jì)稅方式選擇及與甲方溝通優(yōu)化策略;

      3.“營(yíng)改增”后質(zhì)保金、變更索賠優(yōu)化管理策略;

      4.“營(yíng)改增”后勞務(wù)分包制度修訂及優(yōu)化管理策略;

      5.“營(yíng)改增”后經(jīng)營(yíng)合同管理制度修訂及優(yōu)化策略;

      6.“營(yíng)改增”后經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

      三、“營(yíng)改增”下財(cái)務(wù)管理制度修訂及納稅申報(bào)優(yōu)化策略

      1.“營(yíng)改增”后項(xiàng)目核算管理制度修訂及優(yōu)化管理策略;

      2.“營(yíng)改增”后項(xiàng)目納稅申報(bào)辦法修訂及優(yōu)化管理策略;

      3.“營(yíng)改增”后項(xiàng)目稅款清算制度及優(yōu)化管理策略;

      4.“營(yíng)改增”后發(fā)票管理制度修訂及優(yōu)化管理策略;

      5.“營(yíng)改增”后相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

      四、“營(yíng)改增”后企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范全解密

      1.如何認(rèn)識(shí)“營(yíng)改增”后企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn);

      2.施工企業(yè)“營(yíng)改增”后不得不面對(duì)的法律問題;

      3.“營(yíng)改增”后合同簽訂過程中需關(guān)注的法律問題;

      4.“營(yíng)改增”后相關(guān)涉稅合同文本修訂及優(yōu)化管理策略;

      5.案例解析如何有效防范“營(yíng)改增”法律風(fēng)險(xiǎn);

      五、從工程計(jì)價(jià)的視角、全面認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)建筑業(yè)“營(yíng)改增”

      1.“營(yíng)改增”后新的工程計(jì)價(jià)規(guī)則構(gòu)成及變化要點(diǎn);

      2.“營(yíng)改增”后工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則變化應(yīng)對(duì)策略;

      3.案例解析營(yíng)改增前后工程計(jì)價(jià)的變化;

      4.“營(yíng)改增”后工程造價(jià)與計(jì)價(jià)需重點(diǎn)關(guān)注問題;

      5.“營(yíng)改增”后工程計(jì)價(jià)管理辦法修訂及優(yōu)化方案。

      六、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”新政解讀與剖析

      1.新老項(xiàng)目的確定及計(jì)稅方式選擇優(yōu)化應(yīng)對(duì);

      2.營(yíng)改增后資質(zhì)共享對(duì)建筑企業(yè)的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì);

      3.營(yíng)改增后對(duì)企業(yè)融資成本的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì);

      4.營(yíng)改增對(duì)企業(yè)投資業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì);

      5.營(yíng)改增對(duì)企業(yè)房屋租售業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對(duì)。

      七、營(yíng)改增后稅務(wù)管理及優(yōu)化應(yīng)對(duì)

      1.稅務(wù)機(jī)關(guān)針對(duì)納稅人營(yíng)改增的征收管理措施;

      2.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)于施工企業(yè)異地施工如何進(jìn)行納稅管理;

      3.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)于“三流一致”問題如何處理;

      4.營(yíng)改增后對(duì)納稅人新的征管要求及處罰規(guī)定;

      5.稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的納稅信用等級(jí)評(píng)估管理規(guī)定。

      附3:

      一、武漢大會(huì)地址和酒店預(yù)訂信息

      1.會(huì)場(chǎng):廣州軍區(qū)中南花園飯店

      2.地址:湖北省武漢市武昌武珞路558號(hào)

      3.住宿費(fèi)用(需要自行提前預(yù)定

      (1)標(biāo)間為460元(含雙早)

      (2)豪間為800元(含早餐)

      4.住宿需自行預(yù)訂,電話:027-67817698,預(yù)定房間留言:“天揚(yáng)君合營(yíng)改增大會(huì)”。

      市中心,周邊很多快捷酒店,包間無最低消費(fèi)。

      5.交通路線:

      武漢001

      (1)天河機(jī)場(chǎng):

      1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約120元(35.3公里)駕車:進(jìn)入機(jī)場(chǎng)第二高速公路,經(jīng)過管頭橋,進(jìn)入京平高速公路,經(jīng)四環(huán)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。

      2、從武漢天河機(jī)場(chǎng)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴,在武昌傅家坡長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站下車(9點(diǎn)開班,收班時(shí)間與航班同步,每隔30分鐘一班,價(jià)格32元)。從傅家坡長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站至武漢中南花園飯店,步行約10分鐘(約0.6公里);若從傅家坡長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站乘坐出租車至中南花園飯店,車費(fèi)約8元(約0.6公里)。

      (2)火車站:

      A 漢口火車:

      1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約40元(約15.7公里)

      2、乘坐536或519路公交汽車,在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

      3、乘坐地鐵2號(hào)線至寶通寺站(A出口),再往西行至中南花園飯店約5分鐘(約0.4公里)

      B 武昌火車站:

      1、直接坐出租到中南花園飯店約11元(2.8公里)

      2、乘坐564、538、59、66或518路公交汽車,在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

      3、乘坐地鐵4號(hào)線到中南路站(D出口),從武珞路往東行至中南花園飯店約8分鐘(0.5公里)

      C 武漢火車站(高鐵):

      1、直接坐出租到中南花園飯店約36元(15.2公里)

      2、乘坐540公交汽車在丁字橋路站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

      3、乘坐地鐵4號(hào)線出中南路站(D出口),從武珞路往東行到中南花園飯店約8分鐘(0.5公里)

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