各施工企業(yè)：
根據(jù)國家財稅體制改革安排，建筑業(yè)“營改增”自5月1日起全面推行。隨著實施辦法與征管規(guī)定等配套政策的出臺，建筑業(yè)“營改增”實施應對是企業(yè)的重中之重。為幫助企業(yè)在6月27日首個征期前準確理解新政策，把握好應對的重點難點，有效解決實際操作中的關鍵性問題，茲決定舉辦“建筑業(yè)“營改增” 財務、稅務、計價、物資、經(jīng)營、法務六位一體實戰(zhàn)應對大會”。
交流會特邀請業(yè)界知名“營改增”實戰(zhàn)專家，通過應對分享、流程梳理、制度修編、納稅管理、案例分析、線上線下互動提問、應急答疑等多種方式，幫助企業(yè)的管理層、分子公司、財務部門、各業(yè)務部門、項目部等相關部門，進行財務、稅務、計價、物資、經(jīng)營、法務等進行案例實解與實戰(zhàn)應對，輔導企業(yè)做好“營改增”的落地實施。
具體內(nèi)容與安排如下：
■ 交流內(nèi)容（詳見附件）
1．“營改增”新政策下稅收征管重難點問題；
2．“營改增”后老項目、新項目、發(fā)票管理實務應對；
3．“營改增”后物資、設備制度修訂及應對優(yōu)化；
4．“營改增”后經(jīng)營管理制度修訂及應對優(yōu)化；
5．“營改增”后會計核算、納稅申報與稅務崗位設置應對；
6．“營改增”后合同管理及法律風險防范；
7．從工程計價的視角、全面認識、適應、引領建筑業(yè)“營改增”；
8．專家現(xiàn)場精彩互動答疑。
■ 特邀嘉賓
● 國家稅務總局稅務干部進修學院（國家稅務領軍人才基地）
國內(nèi)知名財稅專家
● 國家稅務機關專家
國家稅務總局 增值稅專家
北京市國稅局、省級國稅局 增值稅專家
● 國內(nèi)知名工程造價專家
中國建設工程造價管理協(xié)會 資深專家
● 世界500強建筑央企/省屬特級企業(yè)專家
中國中鐵股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)
中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)
中國建筑股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)
財務、稅務、物資設備、經(jīng)營、法務 實戰(zhàn)專家
省屬特級建筑企業(yè) 實戰(zhàn)專家
● 天揚君合財稅咨詢集團 實戰(zhàn)專家
■ 研討方式
“政策與操作結(jié)合”“案例與實踐同步”的專題講解方式；并輔以在線提問、互動答疑、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。
■ 會議時間、地點：
4月23、24日 北京（已舉辦）
5月07、08日 北京（已舉辦）
5月14、15日 太原（已舉辦）
5月21、22日 西安（已舉辦）
5月28、29日 成都（已舉辦）
6月04、05日 北京（已舉辦）
6月18、19日 上海【愛菲爾會館(黃浦濱江店)】
6月25、26日 武漢【廣州軍區(qū)中南花園飯店】
每場會議的具體時間為：
報到：會議前一天14:00-19:00，可代簽，報到時領取資料。
會議當天報到：會議第一天8:00-8:30
會議時間安排：8:30-12:00 13:30-17:00
■ 會議地點（附件3為地點詳細說明）：
上海：愛菲爾會館(黃浦濱江店)
武漢：廣州軍區(qū)中南花園飯店
■ 參會對象：
1．企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師
2．企業(yè)合同、經(jīng)營、采購、物資、工程、稅務、財務、法務等部門人員；
3．分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理以及研究營改增政策的相關專業(yè)機構(gòu)人員。
■ 會議費用：
（一）培訓費用
培訓費2000元/人（含會務費、資料費），需提前匯款，可開具增值稅專用發(fā)票。如特殊情況未提前匯款，培訓現(xiàn)場提供現(xiàn)金及刷卡服務，現(xiàn)場付費的方式開具增值稅普通發(fā)票。
● 匯款賬號：
戶 名：北京天揚君合教育科技有限公司
開戶行：光大銀行北京蘇州街支行
賬 號：35330188000075035
發(fā)票內(nèi)容為培訓費。
（二）食宿費用
● 上海：
1．住宿（需要自行提前預定）
住宿地點：上海和平華美達廣場酒店
住宿費用：標間450元/天（含雙早）、套間700元/天（含早）
自行預定電話：159 0162 3117冀陽經(jīng)理（因上海房源緊張，請盡快預定）
預定留言：天揚君合營改增大會
2．會場午餐
會場午餐為100元/人/頓，請您與培訓費一同將餐費匯款，以便會務安排。
● 武漢：
1．住宿（需要自行提前預定）
（1）標間為460元（含雙早）
（2）豪間為800元（含早餐）
自行預訂電話：027-67817698,預定房間留言：”天揚君合營改增大會”。
會場位于市中心，周邊很多快捷酒店，包間無最低消費。
2．會場午餐
會場午餐為70元/人/頓，會場開具餐費發(fā)票。
■ 報名方式：
1. 電話報名：010-82605331
15801592377、13366851995、18710259103 馬老師、朱老師
2．報名后請加大會助手微信15801592377，同時備注“營改增大會”，獲取會議詳細信息。
3．可加入天揚營改增QQ群398961041，進行政策信息共享，專業(yè)問題討論。
1．建筑業(yè)“營改增”財務、物資、經(jīng)營、法務、計價、稅務六位一體實戰(zhàn)應對大會相關說明
2．建筑業(yè)“營改增”財務、物資、經(jīng)營、法務、計價、稅務六位一體實戰(zhàn)應對大會回執(zhí)
3．“營改增”交流大會地址和酒店預訂信息
天揚君合稅務師事務所
2016年6月8日
附1：
建筑業(yè)“營改增” 財務、稅務、計價、物資、經(jīng)營、法務六位一體實戰(zhàn)應對大會的通知說明
一、“營改增”下物資、設備制度修訂及管理優(yōu)化策略
1．物資、設備合格供應商評定、管理制度及優(yōu)化策略；
2．物資、設備招標采購管理制度及優(yōu)化策略；
3．“營改增”后設備租賃管理制度及優(yōu)化策略；
4．“營改增”后周轉(zhuǎn)材料管理制度及優(yōu)化策略；
5．“營改增”后集中采購流程梳理及優(yōu)化應對策略；
6．“營改增”后物資設備采購合同管理及優(yōu)化策略；
7．“營改增”下相關物資、設備管理制度修訂要點及優(yōu)化方案。
二、“營改增”下經(jīng)營管理制度修訂及管理優(yōu)化策略
1．“營改增”后工程項目管理制度及優(yōu)化策略；
2．“營改增”后項目計稅方式選擇及與甲方溝通優(yōu)化策略；
3．“營改增”后質(zhì)保金、變更索賠優(yōu)化管理策略；
4．“營改增”后勞務分包制度修訂及優(yōu)化管理策略；
5．“營改增”后經(jīng)營合同管理制度修訂及優(yōu)化策略；
6．“營改增”后經(jīng)營管理相關制度修訂要點及優(yōu)化方案。
三、“營改增”下財務管理制度修訂及納稅申報優(yōu)化策略
1．“營改增”后項目核算管理制度修訂及優(yōu)化管理策略；
2．“營改增”后項目納稅申報辦法修訂及優(yōu)化管理策略；
3．“營改增”后項目稅款清算制度及優(yōu)化管理策略；
4．“營改增”后發(fā)票管理制度修訂及優(yōu)化管理策略；
5．“營改增”后相關財務管理制度修訂要點及優(yōu)化方案。
四、“營改增”后企業(yè)法律風險及防范全解密
1．如何認識“營改增”后企業(yè)面臨的法律風險；
2．施工企業(yè)“營改增”后不得不面對的法律問題；
3．“營改增”后合同簽訂過程中需關注的法律問題；
4．“營改增”后相關涉稅合同文本修訂及優(yōu)化管理策略；
5．案例解析如何有效防范“營改增”法律風險；
五、從工程計價的視角、全面認識、適應、引領建筑業(yè)“營改增”
1．“營改增”后新的工程計價規(guī)則構(gòu)成及變化要點；
2．“營改增”后工程項目計價規(guī)則變化應對策略；
3．案例解析營改增前后工程計價的變化；
4．“營改增”后工程造價與計價需重點關注問題；
5．“營改增”后工程計價管理辦法修訂及優(yōu)化方案。
六、建筑企業(yè)“營改增”新政解讀與剖析
1．新老項目的確定及計稅方式選擇優(yōu)化應對；
2．營改增后資質(zhì)共享對建筑企業(yè)的影響及優(yōu)化應對；
3．營改增后對企業(yè)融資成本的影響及優(yōu)化應對；
4．營改增對企業(yè)投資業(yè)務的影響及優(yōu)化應對；
5．營改增對企業(yè)房屋租售業(yè)務的影響及優(yōu)化應對。
七、營改增后稅務管理及優(yōu)化應對
1．稅務機關針對納稅人營改增的征收管理措施；
2．稅務機關對于施工企業(yè)異地施工如何進行納稅管理；
3．稅務機關對于“三流一致”問題如何處理；
4．營改增后對納稅人新的征管要求及處罰規(guī)定；
5．稅務機關對納稅人的納稅信用等級評估管理規(guī)定。
附3：
一、上海大會地址和酒店預訂信息
（一）上海會場地址
1．會場：愛菲爾會館
2．地址：黃浦區(qū)局門路735號2號門
3．交通路線：
（1）浦東機場路線：乘坐地鐵2號線世紀大道換9號線馬當路換乘13號線世博會博物館2號口出，走路5分鐘。
（2）虹橋機場路線：乘地鐵10號線新天地換乘13號線世博會博物館2號口出，走路5分鐘。
（3）上?；疖囌韭肪€：乘1號線漢中路換乘13號線世博博物館2號口出，走路5分鐘。
（4）上海南站路線：乘1號線陜西南路換成13號線淮海中路站換乘，世博會博物館2號口出，走路5分鐘。
（5）市內(nèi)：地鐵4號線、8號線西藏南路站4號或5號口，有會場短駁車接，5-10分鐘一班。
（二）上海會議住宿酒店
1．住宿酒店：上海和平華美達廣場酒店（4星），距離會場3公里。會議期間，有大巴統(tǒng)一接送。
2．酒店地址：黃浦區(qū)斜土路688號，近打浦路。
3．住宿費用（需要自行提前預定）
（1）標間為450元（含雙早）
（2）套間為700元（含早餐）
4.住宿需自行預訂，電話：159 0162 3117冀陽經(jīng)理（因上海房源緊張，請盡快預定）。預定房間留言：”天揚君合營改增大會”。
華美達房間為會議預留100間，如預定已滿，可依據(jù)會場位置考慮預定周邊眾多快捷酒店。
提醒：目前屬于上海旅游旺季，請務必提前預定房間。
5．酒店交通：
（1）浦東機場：乘坐地鐵2號線換乘9號線打浦橋站下，2號口出站，出站后前方正對打浦路直走至斜土路口左轉(zhuǎn)步行50米過馬路即是。
（2）上海虹橋機場、虹橋火車站：乘坐地鐵2號線或10號線，換乘9號線打浦橋站下，2號口出站，出站后前方正對打浦路直走至斜土路口左轉(zhuǎn)步行50米過馬路即是。
（3）上?；疖囌?、上海南站：乘坐地鐵1號線，換乘9號線打浦橋站下，2號口出站，出站后前方正對打浦路直走至斜土路口左轉(zhuǎn)步行50米過馬路即是。
一、武漢大會地址和酒店預訂信息
1．會場：廣州軍區(qū)中南花園飯店
2．地址：湖北省武漢市武昌武珞路558號
3．住宿費用（需要自行提前預定）
（1）標間為460元（含雙早）
（2）豪間為800元（含早餐）
4．住宿需自行預訂，電話：027-67817698，預定房間留言：“天揚君合營改增大會”。
市中心，周邊很多快捷酒店，包間無最低消費。
5．交通路線：
（1）天河機場：
1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約120元（35.3公里）駕車：進入機場第二高速公路，經(jīng)過管頭橋，進入京平高速公路，經(jīng)四環(huán)到達會場。
2、從武漢天河機場乘坐機場大巴，在武昌傅家坡長途汽車客運站下車（9點開班，收班時間與航班同步，每隔30分鐘一班，價格32元）。從傅家坡長途汽車客運站至武漢中南花園飯店，步行約10分鐘（約0.6公里）；若從傅家坡長途汽車客運站乘坐出租車至中南花園飯店，車費約8元（約0.6公里）。
（2）火車站：
Ａ 漢口火車：
1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約40元（約15.7公里）
2、乘坐536或519路公交汽車，在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。
3、乘坐地鐵2號線至寶通寺站（A出口），再往西行至中南花園飯店約5分鐘（約0.4公里）
Ｂ 武昌火車站：
1、直接坐出租到中南花園飯店約11元（2.8公里）
2、乘坐564、538、59、66或518路公交汽車，在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。
3、乘坐地鐵4號線到中南路站（D出口），從武珞路往東行至中南花園飯店約8分鐘（0.5公里）
Ｃ 武漢火車站（高鐵）：
1、直接坐出租到中南花園飯店約36元（15.2公里）
2、乘坐540公交汽車在丁字橋路站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。
3、乘坐地鐵4號線出中南路站（D出口），從武珞路往東行到中南花園飯店約8分鐘（0.5公里）
