新年伊始,2016年1月5日中國能源建設集團山西電力建設有限公司(以下簡稱“電力建設集團”)“營改增”模擬運行及制度流程修編梳理工作召開了啟動會,拉開了電力建設集團“營改增”準備工作的序幕。
“營改增”對于建筑業(yè)已經(jīng)箭在弦上,2015年12月28日在全國財政工作會議中,財政部部長樓繼偉在會上提出–“在稅制方面,2016年要將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)納入試點范圍,全面推開營改增改革?!薄盃I改增”懸而未決的改革時間節(jié)點逐步清晰,而留給建筑企業(yè)的準備時間也越來越緊,營改增前的各項準備工作迫在眉睫。
在這樣的時刻電力建設集團順勢而為,與建筑業(yè)“營改增”咨詢專家服務團隊–天揚君合稅務師事務所聯(lián)手啟動了這項工作。以期通過“營改增”的模擬運行及制度和流程修編,發(fā)現(xiàn)并梳理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務管理流程中存在的風險,提出應對建議和措施,提高公司財務人員和其他相關部門人員應對變革的能力。
啟動會上電力建設集團公司黨委書記兼董事長、分管經(jīng)營的領導及啟動組織部門財務部領導出席了會議,并對“營改增”的背景及對企業(yè)的影響做了分析,鑒于企業(yè)針對該項工作的高度重視,力邀天揚君合稅務師事務所權威實戰(zhàn)專家對“營改增”基礎政策、對企業(yè)的影響和應對以及模擬運行的工作方案做了詳細的講解,容納300多人的會議室座無虛席,集團各職能部門、下屬子公司、項目部、工程處負責市場計劃、物資、經(jīng)營、財務、法務等工作的負責人和具體實操者參加了啟動會,每個人從自己不同的崗位角度在領會,雖然時值隆冬,窗外寒風呼嘯,但是室內(nèi)現(xiàn)場卻熱情高漲;雖然時間安排緊湊,但看不到大家的倦容,大家對“營改增”變革造成的影響非常關注,啟動會上企業(yè)對天揚團隊務實的講解給予了很高的評價,在下一步現(xiàn)場實戰(zhàn)工作中,天揚君合團隊將會親赴基層項目部,進行實地模擬輔導,將和各職能部門一起對涉及“營改增”的制度和流程進行梳理,給企業(yè)提供咨詢建議,為企業(yè)順利的應對變革做好準備工作。
咨詢部 供稿
2016年1月5日