為積極應對“營改增”稅務改革，深入分析“營改增”對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，熟悉企業(yè)增值稅管理核算流程，規(guī)避“營改增”后的稅務風險， 7月3日，集團公司“營改增”模擬運行試點項目現(xiàn)場觀摩會在我公司麻竹項目部召開。
上午八時會議準時召開，首先是集團公司財務部部長張有飛傳達了集團公司董事長、黨委書記郝趁義、總經(jīng)理彭仕國、副總經(jīng)理、總會計師馬秀之在集團公司“營改增”模擬運行工作啟動部署會議上的重要講話和會議精神。張部長要求二公司試運行單位要高度重視、深入細致的安排部署好模擬運行工作。在實施過程中，各單位相關部門要明確責任、相互協(xié)調(diào)，共同推動實施方案運行，把控重點環(huán)節(jié)，并注重形成合理的工作流程，為下一步的模擬運行和實際操作打好基礎。
隨后，天揚君合稅務師事務所副總經(jīng)理楊晉平認真講解了了“營改增”對經(jīng)濟管理部、設備物資部以及相關部門的影響和應對措施，并帶領大家學習了模擬運行網(wǎng)校課件。
根據(jù)會議安排，7月4日上午，相關部門針對在“營改增”模擬運行工作中分別提出了自己的問題，北京天揚君合稅務師事務所的稅務專家組、集團公司“營改增”工作領導小組和我公司工作組就具體問題進行解答并和大家進行了深入的探討，經(jīng)過反復討論，大家對“營改增“工作有了更全面的認識。
最后，二公司總會計師魏永做了總結發(fā)言。他說，這次會議很成功，達到了預期的效果。下一步，請與會人員按會議的要求做好接下來的模擬運行工作任務，力爭取得更好的效果，為公司領導層提供更有價值的分析報告，確保“營改增”工作有條不紊地向前推進。
通過此次“營改增”模擬運行試點項目現(xiàn)場觀摩會的召開，參會人員深刻認識到“營改增”工作的重要性和緊迫性，并以此次培訓為契機，加強稅務變革的理論學習，完善各項管理制度，為公司今后“營改增”的順利實施奠定堅實基礎。
集團公司財務部部長張有飛、稅政科科長萬佩剛、二公司總會計師魏永、北京天揚君合稅務師事務所人員、公司相關部門以及來自15個項目部的財務部、計劃部、設備物資部共計60余人參加了會議。
會議由二公司總會計師、“營改增”模擬運行工作領導小組副組長魏永主持。
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