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    • 中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司召開“營改增”專題研討會(huì)
      發(fā)布日期:2015-12-08

      為識(shí)別“營改增”后企業(yè)可能面對(duì)的問題和風(fēng)險(xiǎn)、做好建筑業(yè)“營改增”準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)工作,9月7日至8日,公司在總部六樓多功能廳召開了“營改增”專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、各單位商務(wù)、物資、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、規(guī)劃運(yùn)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等150余人參加了會(huì)議,會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師趙晨曦主持。

      8日上午,趙晨曦首先就培訓(xùn)背景、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)目的做了概況性的介紹,并對(duì)各單位提出了學(xué)習(xí)要求:一是增強(qiáng)對(duì)增值稅的認(rèn)識(shí),了解增值稅的基本原理;二是在“營改增”的背景下,對(duì)公司管控模式、組織構(gòu)架、采購管理、商務(wù)管理、成本管理、發(fā)票管理造成的影響和挑戰(zhàn)有較為清晰和深刻的認(rèn)識(shí),特別是可能造成的稅負(fù)增加進(jìn)而造成盈利能力下降的問題,要有清醒認(rèn)識(shí),增加緊迫感;三是以此次培訓(xùn)為契機(jī),在正式實(shí)施“營改增”的空檔期,加強(qiáng)對(duì)組織架構(gòu)、采購管理等環(huán)節(jié)的梳理,積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)的“營改增”,將可能的負(fù)面影響降到最低。

      中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司召開“營改增”專題研討會(huì) 001

      隨后,天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所湯璦瑋老師就“營改增”政策出臺(tái)的背景及進(jìn)程、“營改增”后增值稅的納稅方式、企業(yè)管理中涉及的納稅風(fēng)險(xiǎn)、“營改增”后建筑業(yè)的應(yīng)對(duì)措施等問題進(jìn)行了詳細(xì)授課。

      8日下午,天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所陸家寅老師就“營改增”模擬運(yùn)行做了詳細(xì)說明。模擬運(yùn)行讓學(xué)員理解政策、做好工作調(diào)整;梳理風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)應(yīng)對(duì);先試先行,了解稅負(fù);分析因素,防范風(fēng)險(xiǎn)。

      9日上午,天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所陸家寅老師就發(fā)票管理中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)、簽訂業(yè)務(wù)合同時(shí)注意的問題、各部門業(yè)務(wù)人員的職責(zé)、企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)、 企業(yè)的稅收征管重點(diǎn)等問題進(jìn)行了授課。

      9日下午,各單位學(xué)員代表參與了模擬運(yùn)行。模擬運(yùn)行以案例教學(xué),針對(duì)具體案例分析了“營改增”后稅負(fù)變化的原因;分析了納稅資金管控方面面臨的挑戰(zhàn);針對(duì)“營改增”欠繳情況,提出解決建議,并對(duì)供應(yīng)商的選擇等問題進(jìn)行了深入剖析。

      本次會(huì)議參與人員范圍及數(shù)量達(dá)到了一定規(guī)模,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)“營改增”試點(diǎn)改革的應(yīng)稅服務(wù)范圍、稅率及征收率、應(yīng)納稅額的計(jì)算、對(duì)試點(diǎn)行業(yè)稅負(fù)及利潤方面的影響、涉稅風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施等有關(guān)方面有了一定的認(rèn)識(shí)和理解,為下一步適應(yīng)“營改增”后的相關(guān)稅務(wù)處理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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