歲序更迭，華章日新。揮別不平凡的2020-2021年度，我們將大踏步邁入新的歷史起點(diǎn)2021-2022年度。

翻開(kāi)2021年美麗的畫(huà)面，我們用汗水追逐夢(mèng)想，用質(zhì)量鑄就卓越，用業(yè)績(jī)成就輝煌，用拼搏贏創(chuàng)未來(lái)。

2021年10月26日，天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán) “凝心聚力 繼往開(kāi)來(lái)” 2021-2022年度集團(tuán)工作會(huì)議隆重召開(kāi)，本次年會(huì)邀請(qǐng)了省稅協(xié)及企業(yè)和院校的領(lǐng)導(dǎo)參加并出席。

會(huì)議因疫情影響以各地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議結(jié)合騰訊線上會(huì)議形式召開(kāi)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)置在集團(tuán)發(fā)源地山西太原，分會(huì)場(chǎng)設(shè)置在北京、武漢、西安、成都、天津、上海、濟(jì)南等地區(qū)，公司領(lǐng)導(dǎo)、顧問(wèn)王書(shū)記及公司全體員工共計(jì)200余人參加。

本次會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理潘祥華主持，總經(jīng)理趙麗在年度工作報(bào)告中對(duì)2021年公司取得的豐碩戰(zhàn)果“點(diǎn)贊”，同時(shí)也對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，并對(duì)2022年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)工作安排與部署。對(duì)新財(cái)年提出了規(guī)劃與要求：一是樹(shù)立做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要在三年內(nèi)完成5A的資質(zhì)認(rèn)定，要按照5A所的要求，加速推進(jìn)工作。二是全面提升經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，新財(cái)年的目標(biāo)億元簽約，十大建筑企業(yè)，十大省級(jí)建工集團(tuán)。三是加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè)，完善職能部門(mén)的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，提升職能部門(mén)的綜合管理能力及后續(xù)水平。趙總?cè)婵偨Y(jié)了過(guò)去財(cái)年的工作，對(duì)新財(cái)年的工作做了詳細(xì)的安排，對(duì)如何做今年工作提出了許多意見(jiàn)和要求。

副總經(jīng)理?xiàng)顣x平在會(huì)議中介紹了2021-2022年度集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書(shū)主要指標(biāo)，落實(shí)了公司2021-2022年度經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，明確了新財(cái)年及今后三年的工作方向和奮斗目標(biāo)。

董事長(zhǎng)史文平宣讀了新年度人事任命書(shū)、頒發(fā)聘書(shū)并講話(huà)，與大家一同回顧2021，展望2022。他談到：“天揚(yáng)君合的榮譽(yù)與輝煌來(lái)之不易。榮譽(yù)與輝煌的取得，不獨(dú)屬于任何人，而屬于公司的全體員工，是你們用自己的青春與汗水，見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)，公司的每一項(xiàng)榮譽(yù)與輝煌，都離不開(kāi)每一位員工的努力！如今，天揚(yáng)君合又重新站在了一條新的、充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的起跑線上，這是天揚(yáng)堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、品牌化、特色化”的必由之路，也是每一個(gè)天揚(yáng)人不計(jì)個(gè)人得失、奮力拼搏的終極目標(biāo)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，寄語(yǔ)天揚(yáng)人需要保持不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的觀念?！?董事長(zhǎng)的講話(huà)，實(shí)事求是，總攬全局，目標(biāo)明確，針對(duì)性強(qiáng)，他結(jié)合企業(yè)目前的現(xiàn)狀，提出了明確的要求和希望，是天揚(yáng)人做好新財(cái)年工作的指南和總綱。

副總經(jīng)理呂豐德和張宇對(duì)公司未來(lái)三年的發(fā)展進(jìn)行了闡述， 2021年-2024年集團(tuán)將緊緊圍繞國(guó)家“十四五規(guī)劃”發(fā)展綱要、行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)與機(jī)遇，樹(shù)立“大而強(qiáng)、高而優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦服務(wù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，抓住稅務(wù)數(shù)字化大趨勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)新研究，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，提升質(zhì)量與效能，進(jìn)一步提升公司在行業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)度。

公司為了激勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)在2021年度做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)大家以他們?yōu)榘駱?，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)議最后，集團(tuán)顧問(wèn)王書(shū)記做了重要講話(huà)，他從集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施方面作了深刻的講話(huà)，深入淺出，操作性強(qiáng)。李會(huì)長(zhǎng)、張總會(huì)計(jì)師、冷主任分別從不同角度對(duì)集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展提出了可塑性意見(jiàn)。集團(tuán)副總經(jīng)理潘祥華對(duì)本次會(huì)議做了深刻總結(jié)，認(rèn)為上年度集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)形式主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是市場(chǎng)拓展提規(guī)模，攬干分離、區(qū)域板塊、財(cái)稅沙龍以及葡萄串等措施的出臺(tái)與實(shí)施，提升了市場(chǎng)，擴(kuò)大了規(guī)模。二是績(jī)效為先提效益，高業(yè)績(jī)，高績(jī)效，貢獻(xiàn)者均有所得的績(jī)效分配導(dǎo)向。提升了員工主人翁創(chuàng)效的意識(shí)，擴(kuò)大了集團(tuán)的整體收益。三是教育板塊提形象，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，教育產(chǎn)品的擴(kuò)張下，天揚(yáng)杯競(jìng)賽的實(shí)施，大大提升了企業(yè)的形象，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收益。四是加盟聯(lián)盟顯成效，提升企業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟加盟所開(kāi)拓措施的出臺(tái)、落實(shí)，大大推進(jìn)了區(qū)域機(jī)構(gòu)的建設(shè)，為后續(xù)提升5A所提供了業(yè)績(jī)的保證。五是綜合管理上臺(tái)階，集團(tuán)職能部門(mén)優(yōu)化職能分布，完成內(nèi)部管理，推進(jìn)薪酬改革，使其各項(xiàng)工作更加趨于科學(xué)合理，推進(jìn)了事事有人做，人人有責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)致辭，對(duì)天揚(yáng)的全面建設(shè)有著十分重要的指導(dǎo)意義，為大家一年的辛勤工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號(hào)。

2021年我們同心協(xié)力，迎難而上！

2022年我們凝心聚力，繼往開(kāi)來(lái)！

一路走來(lái)，我們砥礪深耕，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅(jiān)持文化引領(lǐng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的幸福感和歸屬感。凡心所向，素履以往，礪戈秣馬，踔厲奮發(fā)！從此刻，向未來(lái)！

2022年，

讓我們團(tuán)結(jié)一心，乘風(fēng)破浪！

讓我們眾志成城，迎接挑戰(zhàn)！

讓我們攜手并進(jìn)，筑夢(mèng)遠(yuǎn)航！

讓我們跨越巔峰，鑄就輝煌！