服務(wù)背景

Service Background

• 　　21世紀企業(yè)能力的根源在于其所擁有的知識，知識就是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源和獨特的競爭工具。而中青年人員思想活躍、經(jīng)歷充沛、求知欲強、富有創(chuàng)新精神，是企業(yè)中最積極、最有生氣、最有希望的群體，也是企業(yè)發(fā)展的希望，是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力的重要來源，有效的培養(yǎng)中青年人才，是保持企業(yè)活力，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。
  　　本服務(wù)依托國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部學院（下稱揚州稅院）、北京交通大學經(jīng)濟管理學院（以下簡稱北交大經(jīng)管學院）等培訓基地，通過線上線下相結(jié)合的方式，對企業(yè)中青年人才會計準則、財稅政策、財稅實務(wù)、企業(yè)管理等多層次、多方面的培訓，提高企業(yè)中青年人才的視野和財稅技能及管理水平，為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。

培訓基地

Training Base

• 　?。ㄒ唬P州稅院

　　揚州稅院創(chuàng)建于1984年，目前是唯一直屬國家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的干部教育培訓機構(gòu)。2020年6月，湖南稅務(wù)高等?？茖W校、遼寧稅務(wù)高等?？茖W校并入學校，學校更名為國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部學院（中共國家稅務(wù)總局黨校）。學校大力建設(shè)并已基本形成一支理論水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、能夠勝任中高層次培訓要求、專兼結(jié)合的師資隊伍。先后有7名教師享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼，有9名青年教師入選全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃，有多名教師入選江蘇省或揚州市人才培養(yǎng)計劃；聘請系統(tǒng)內(nèi)300多名專家領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)外百余名專家學者擔任兼職教授；常年聘請數(shù)名外籍專家在校任教，作為師資力量的重要補充。

• 　?。ǘ┍苯淮蠼?jīng)管學院

　　北京交通大學因鐵路而生，由管理起家，其前身為1909年清政府創(chuàng)辦的鐵路管理傳習所，是中國第一所專門培養(yǎng)管理人才的高等學府。

　　北京交通大學經(jīng)管類學科發(fā)端于學校創(chuàng)建之始，是學校辦學歷史最為悠久的學科。1996年，學校整合經(jīng)濟學院、工業(yè)與建筑管理工程系、物資管理工程系建立經(jīng)濟管理學院，學院發(fā)展進入新的階段，實力更加堅強。2011年，學院被國家教育部批準為全國17個首批試點學院之一。2018年，學院在Eduniversal全球最佳商學院排名中獲評3 PALMS，位居中國最佳商學院第10名。

　　作為中國近代最早的商學院，百十年來為國家培養(yǎng)了一大批經(jīng)世之才和管理精英。中國鐵路運輸經(jīng)濟學科的開創(chuàng)者許靖、中國最早的四大會計師之一楊汝梅、中國著名鐵路運輸經(jīng)濟專家趙傳云等，都是其中的杰出代表。

　　學院現(xiàn)有教職工292人，其中專業(yè)教師219人，包括教授60人、副教授96人、講師55人。擁有中國工程院院士、國務(wù)院參事、國家級教學名師、國務(wù)院學科評議組成員、 “萬人計劃”領(lǐng)軍人才、教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”等一大批高層次人才。

• 　?。ㄈ┢渌嘤柣?/span>

　　根據(jù)企業(yè)需要可以另行選擇其它培訓基地。

服務(wù)介紹

Service Introduction

• 　　A版

　　企業(yè)青藍學習營服務(wù)是針對集團公司及所屬下級單位的中青年骨干人員，包括一線財稅人員、財稅管理人員以及企業(yè)中高層管理人員，以揚州稅院、北交大經(jīng)管學院等培訓基地的培訓為基礎(chǔ)的的一項定制化培訓服務(wù)。

　　服務(wù)主要分為學習準備、線下培訓、課后研討三段式服務(wù)內(nèi)容。既可以滿足參訓人員的財稅知識培訓從而提高財稅管理水平，更能夠?qū)崿F(xiàn)知識延伸和思路拓展，又可以提高關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)運營的能力。服務(wù)時長為6到9個月，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況合理安排。

• 　　B版

　　企業(yè)青藍學習營服務(wù)是針對集團公司及所屬下級單位的中青年骨干人員，包括一線財稅人員、財稅管理人員以及企業(yè)中高層管理人員，以揚州稅院、北交大經(jīng)管學院等培訓基地的培訓為基礎(chǔ)的的一項定制化線下培訓服務(wù)。既可以滿足參訓人員的財稅知識培訓從而提高財稅管理水平，更能夠?qū)崿F(xiàn)知識延伸和思路拓展，又可以提高關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)運營的能力。

服務(wù)內(nèi)容

Service Content

• 　　A版

• 　（一）學習準備階段

　　學習準備階段主要是通過線上直播課的方式，為學員講解本次培訓相關(guān)的政策和理論，使學員對政策和理論的理解更加透徹，為線下培訓打好基礎(chǔ)。具體服務(wù)內(nèi)容如下：

序號	服務(wù)內(nèi)容	詳細介紹	服務(wù)方式	學員數(shù)量
1	直播課程	通過釘釘提供4次每次半天的政策解讀線上直播課程服務(wù)。	線上	200人
2	線上測試	每個主題視頻課程結(jié)束后，通過天揚財稅網(wǎng)校，安排排測試，找出問題，總結(jié)問題。
3	學習報告	線上學習結(jié)束后提供本階段的學習報告。

• 　（二）線下培訓階段

　　線下培訓階段主要是依托兩所院校優(yōu)秀的師資和教務(wù)團隊以及優(yōu)美的校園環(huán)境，通過講解和案例教學相結(jié)合的模式為學員提供5天專業(yè)的線下財稅培訓服務(wù)，解決學員在實際工作中遇到的問題，提高學員解決問題的能力。

　　1.服務(wù)內(nèi)容

序號	服務(wù)內(nèi)容	詳細介紹	服務(wù)方式	學員數(shù)量
1	集中培訓	通過揚州稅院培訓基地，提供5天的線下集中培訓，課程升華，解決學員理論和實操問題。	線下	60人
2	線上測試	每個主題課程結(jié)束后，通過天揚財稅網(wǎng)校安排測試，鞏固知識。	線上
3	小組討論	線下培訓中間安排專業(yè)知識討論和單位內(nèi)部討論2次課后小組討論，專業(yè)知識討論安排培訓老師參加。	線下

備注：線下培訓場地可以根據(jù)企業(yè)要求進行調(diào)整

　　2.培訓主題

　　（1）國際稅收專題（培訓基地：揚州稅院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
“一帶一路”稅收風險指引	0.5
跨境EPC工程中出口退稅	0.5
境外稅收抵免及案例分析	1
主要國家稅收協(xié)定及案例分析	1
跨境工程中稅務(wù)管理重點及案例解析（以一帶一路涉及的主要國家為案例進行講解）	2
沙龍研討：當前經(jīng)濟形勢下，建筑企業(yè)走出去面臨的機遇與挑戰(zhàn)		晚上
報到、返程	2
合計	7	?

　?。?）企業(yè)投融資專題（培訓基地：揚州稅院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
企業(yè)現(xiàn)金流及營運資本管理	1
企業(yè)長期籌資及案例分析	1
PPP項目投融資及案例分析	1
PPP項目各階段財稅處理及案例分析	1
國有資本并購重組及案例分析	1
沙龍研討：國有資本如何保值增值		晚上
報到、返程	2
合計	7

　?。?）稅務(wù)風險管控與稅務(wù)規(guī)劃專題（培訓基地：揚州稅院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
減稅降費專題	2
資產(chǎn)重組稅收風險與應(yīng)對	1
金三大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)危機防范實務(wù)與稅務(wù)稽查重點	1
稅收新政解讀及案例分析	0.5
新企業(yè)會計準則解讀	0.5
沙龍研討：金三大數(shù)據(jù)下建筑企業(yè)稅收風險管控		晚上
報到、返程	2
合計	7

　?。?）業(yè)財融合（培訓基地：北交大經(jīng)管學院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
工程項目招投標	0.5
工程項目合同管理	0.5
工程項目造價管理	0.5
工程項目建設(shè)監(jiān)理	0.5
建筑企業(yè)成本控制	0.5
建筑企業(yè)降本增效與案例分析	0.5
大數(shù)據(jù)與企業(yè)信息化	1
業(yè)財共享及財務(wù)信息化案例分析	1
報到、返程	2
合計	7

備注：此培訓主題為預(yù)設(shè)主題，在開班前，會先與參訓企業(yè)進行調(diào)研，根據(jù)參訓企業(yè)的需求，調(diào)整培訓課程內(nèi)容。

　　3.課后研討階段

　　課后研討階段是在線下培訓結(jié)束后，根據(jù)企業(yè)相關(guān)主題，邀請相關(guān)專業(yè)老師，通過騰訊會議以研討會的形式為學員提供專業(yè)的指導(dǎo)，解決企業(yè)在日常工作中遇到的難點問題。具體服務(wù)內(nèi)容如下：

序號	服務(wù)內(nèi)容	詳細介紹	服務(wù)方式	學員數(shù)量
1	專題研討	線下培訓結(jié)束后，邀請專業(yè)老師，通過騰訊會議提供三次線上專題研討會議，解決實際問題。	線上	60人

　　B版

　　服務(wù)內(nèi)容主要依托兩個培訓基地優(yōu)秀的師資和教務(wù)團隊以及優(yōu)美的校園環(huán)境，通過講解和案例教學相結(jié)合的模式為學員提供5天專業(yè)的線下財稅培訓服務(wù)，解決學員在實際工作中遇到的問題，提高學員解決問題的能力。

　1.服務(wù)內(nèi)容

序號	服務(wù)內(nèi)容	詳細介紹	服務(wù)方式	學員數(shù)量
1	集中培訓	通過揚州稅院培訓基地，提供5天的線下集中培訓，課程升華，解決學員理論和實操問題。	線下	60人
2	線上測試	每個主題課程結(jié)束后，通過天揚財稅網(wǎng)校安排測試，鞏固知識。	線上
3	小組討論	線下培訓中間安排專業(yè)知識討論和單位內(nèi)部討論2次課后小組討論，專業(yè)知識討論安排培訓老師參加。	線下

備注：線下培訓場地可以根據(jù)企業(yè)要求進行調(diào)整

　　2.培訓主題

　?。?）國際稅收專題（培訓基地：揚州稅院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
“一帶一路”稅收風險指引	0.5
跨境EPC工程中出口退稅	0.5
境外稅收抵免及案例分析	1
主要國家稅收協(xié)定及案例分析	1
跨境工程中稅務(wù)管理重點及案例解析（以一帶一路涉及的主要國家為案例進行講解）	2
沙龍研討：當前經(jīng)濟形勢下，建筑企業(yè)走出去面臨的機遇與挑戰(zhàn)		晚上
報到、返程	2
合計	7	?

　　（2）企業(yè)投融資專題（培訓基地：揚州稅院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
企業(yè)現(xiàn)金流及營運資本管理	1
企業(yè)長期籌資及案例分析	1
PPP項目投融資及案例分析	1
PPP項目各階段財稅處理及案例分析	1
國有資本并購重組及案例分析	1
沙龍研討：國有資本如何保值增值		晚上
報到、返程	2
合計	7

　　（3）稅務(wù)風險管控與稅務(wù)規(guī)劃專題（培訓基地：揚州稅院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
減稅降費專題	2
資產(chǎn)重組稅收風險與應(yīng)對	1
金三大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)危機防范實務(wù)與稅務(wù)稽查重點	1
稅收新政解讀及案例分析	0.5
新企業(yè)會計準則解讀	0.5
沙龍研討：金三大數(shù)據(jù)下建筑企業(yè)稅收風險管控		晚上
報到、返程	2
合計	7

　?。?）業(yè)財融合（培訓基地：北交大經(jīng)管學院）

培訓內(nèi)容	課時（天）	備注
工程項目招投標	0.5
工程項目合同管理	0.5
工程項目造價管理	0.5
工程項目建設(shè)監(jiān)理	0.5
建筑企業(yè)成本控制	0.5
建筑企業(yè)降本增效與案例分析	0.5
大數(shù)據(jù)與企業(yè)信息化	1
業(yè)財共享及財務(wù)信息化案例分析	1
報到、返程	2
合計	7

備注：此培訓主題為預(yù)設(shè)主題，在開班前，會先與參訓企業(yè)進行調(diào)研，根據(jù)參訓企業(yè)的需求，調(diào)整培訓課程內(nèi)容。

服務(wù)時間

Service Time

備注：由于疫情原因，線下培訓時間為預(yù)計開班的時間，具體開班時間以培訓基地根據(jù)疫情防控和上級單位的要求安排的時間為準，也可以根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整到其它培訓基地。

備注：由于疫情原因，線下培訓時間為預(yù)計開班的時間，具體開班時間以培訓基地根據(jù)疫情防控和上級單位的要求安排的時間為準，也可以根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整到其它培訓基地。

服務(wù)特色

Service Features

• 　?。ㄒ唬I(yè)培訓基地
  　　本服務(wù)是以揚州稅院和北交大經(jīng)管學院為培訓基地的一項定制化培訓服務(wù)，揚州稅院和北交大經(jīng)管學院擁有全國稅務(wù)和管理方面的頂尖師資力量，每年為稅務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)提供上千場培訓，擁有豐富的教學和教務(wù)經(jīng)驗。
  　?。ǘ┲鞴ヘ敹惡凸芾韺I(yè)
  　　課程化繁為簡，全面解決企業(yè)在財稅和管理方面的疑難問題，開發(fā)更具實操性的課程。
  　?。ㄈ┡嘤柸谈采w
  　　通過線上和線下培訓、課后專題研討的服務(wù)模式，針對企業(yè)參訓人員的實際情況并結(jié)合企業(yè)的特色化培訓需求，制定培訓課程，實現(xiàn)參訓人員融合式培訓。
  　?。ㄋ模┒鄻咏虒W方式
  　　利用線上網(wǎng)絡(luò)直播課程+線下專業(yè)基地培訓+課后專題研討相結(jié)合的方式，提供更具優(yōu)質(zhì)的學習服務(wù)。
  　　企業(yè)青藍學習營服務(wù)是針對集團公司及所屬下級單位的中青年骨干人員，包括一線財稅人員、財稅管理人員以及企業(yè)中高層管理人員，以揚州稅院、北交大經(jīng)管學院等培訓基地的培訓為基礎(chǔ)的的一項定制化線下培訓服務(wù)。既可以滿足參訓人員的財稅知識培訓從而提高財稅管理水平，更能夠?qū)崿F(xiàn)知識延伸和思路拓展，又可以提高關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)運營的能力。

服務(wù)費用

Service Fee

部分客戶業(yè)績清單

Partial Customer List